Tita 一站式OKR与绩效 管理平台
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一、产品概述
Tita 创立于 2009 年，是国内领先的 OKR 与新绩效管理解决方案提供商，致力于通过数字化工具帮助企业实现战略目标落地、团队高效协作及绩效持续提升。 作为一站式管理平台，Tita 整合了目标管理（OKR）、绩效管理、项目协同、360 度评估等核心功能，适配不同行业与企业规模，助力组织构建敏捷、透明、数据驱动的管理体系。
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二、核心功能
OKR 全周期管理
- 目标设定与对齐：支持从公司战略目标到部门、个人目标的多层级分解，通过可视化对齐图谱确保目标一致性，避免 “目标孤岛”。 提供 AI 辅助撰写功能，基于岗位特性生成符合 SMART 原则的目标与关键成果（KR）， 降低新手入门门槛。
- 过程追踪与复盘：实时监控 OKR 进度，通过仪表盘直观展示目标完成度、关键成果进展及风险预警。支持季度 / 年度复盘，结合数据生成分析报告，帮助团队总结经验、优化策略，提升目标达成率。
- 开放透明协作：默认全员可见的 OKR 公开机制，促进跨部门协作与信息共享，强化组织协同意识。
新绩效管理体系
- 灵活考核模式：支持自定义绩效考核周期（年度 / 季度 / 月度）、考核维度（如工作业绩、能力素质、价值观）及权重，适配不同岗位与业务需求。提供 “本部门工作 + 项目协同工作” 双维度考核，打破部门壁垒，强化跨项目协作评价。
- 360 度评估：全方位收集上级、同事、下属及客户反馈，生成多维度分析报告，客观评估员工表现。支持钉钉 / 企微渠道催办、一键拉群等便捷功能，提升评估效率。
- 持续反馈与辅导：通过日常总结（日 / 周 / 月报）、一对一面谈等工具，实现绩效反馈实时化、常态化，帮助员工及时调整工作方向，提升个人能力。
项目与任务管理
- 全流程项目管控：从项目立项、任务拆解到进度跟踪、成果交付，提供甘特图、看板视图等可视化工具，支持项目集管理，高效协调多项目资源。
- 任务协同与执行：关联 OKR 关键成果，将目标转化为具体任务，明确责任人、截止时间及优先级。移动端支持任务创建、打卡签到（如客户拜访签到），实时同步进展，提升执行效率。
数据驱动决策
- 智能仪表盘：实时呈现 OKR 完成率、绩效得分分布、项目进度等核心数据，支持自定义报表与数据钻取，为管理层提供全局视角。
- 分析与校准：通过绩效校准功能确保评估公平性，结合历史数据生成趋势分析，为薪酬调整、人才培养提供科学依据。
三、产品优势
1. 一体化整合，打破管理孤岛
- 功能闭环：将 OKR 目标设定、项目执行、绩效评估、反馈改进纳入同一平台，实现 “目标 - 执行 - 结果” 全流程闭环管理，避免多工具切换带来的数据割裂。
- 生态兼容：无缝对接钉钉、企业微信、飞书等办公平台，支持 API 开放接口，适配企业现有数字化系统。
2. 敏捷灵活，适配动态市场
- 快速迭代：支持 OKR 中途调整、绩效指标动态更新，帮助企业应对市场变化，保持战略灵活性。例如，销售团队可根据季度市场反馈实时优化客户管理目标。
- 轻量化操作：简洁的界面设计与移动端适配，降低员工使用成本，提升工具接受度。
3. 行业深耕，提供定制化解决方案
- 垂直领域覆盖：针对金融、制造、零售、互联网等行业特性，提供定制化管理模板与最佳实践。例如，为制造业设计 “生产流程优化” OKR 模型，为金融行业提供 “合规性 + 业绩增长” 双维度考核方案。
- 案例库赋能：内置 3000+ OKR 案例库，覆盖不同岗位与业务场景，支持一键套用，加速企业落地进程。
4. 持续改进，强化组织能力
- 文化塑造：通过公开透明的目标管理与持续反馈机制，培育 “聚焦目标、高效协作、数据说话” 的企业文化，激发员工内驱力。
- 人才发展：结合 360 度评估与绩效分析，精准识别员工优势与短板，制定个性化培训计划，助力人才梯队建设。
四、适用场景与客户价值
- 适用对象：从初创企业到大型集团，覆盖互联网、制造业、金融业、服务业等多行业，尤其适合追求战略敏捷性、需要强化目标对齐与绩效落地的组织。
- 核心价值：帮助企业提升战略执行力（目标达成率提升 40%+）、优化协作效率（跨部门沟通成本降低 30%）、增强人才竞争力（员工满意度提升 25%），实现组织与个人的双向成长。
五、结语
Tita 以 “目标引领、过程可控、结果可视” 为核心理念，通过技术创新与行业实践，重新定义企业目标与绩效管理。无论是战略落地、团队协同还是人才发展，Tita 都能为企业提供高效、灵活、数据驱动的解决方案，助力打造高绩效组织，在数字化转型中抢占先机。
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