市场活动

在市场活动的舞台背后，是一个错综复杂的机制，多部门的紧密合作，众多团队成员的协调行动，每个环节都密不可分、相互依赖。 市场推广不仅仅是创意的展现，更是执行力的较量。从市调的精准，品牌的定位，到活动的策划与执行，每一步都需要精确无误。 稍有疏漏，比如供应商的延迟、预算的超支，或是时程的失控，都可能引发连锁反应，带来灾难性的后果。

市场活动推广项目阶段

一、项目启动阶段

• 调查客户业内口碑和背景，确保合作可靠性
• 确认客户（甲方）具体需求和建议
• 确定活动时间、人数规模和地点选择

二、策划阶段

• 场地确认和预定
• 制作问卷调查并分析结果
• 团队头脑风暴，确定初步方案
• 内部方案把控和审核

三、方案设计与调整阶段

• 提交活动方案第一版初稿并收集反馈
• 根据反馈调整活动方案并重新提交
• 最终方案的确认和修改版提交

四、前期准备阶段

• 确认活动供应商和所有参与方
• 制作活动内外部通联表
• 主视觉设计、PPT模板及延展设计确认

五、实施准备阶段

• 各场地平面图和摆位图的确认
• 主舞台及分会场布置方案设计与确认
• 招商展台和主办方展台设计
• 确认施工文件和场地尺寸

六、技术与内容准备阶段

• AV设备布置方案确认与调试
• 视频脚本制作和确认
• 嘉宾演讲PPT的收集与整理
• 确认彩排时间与现场彩排准备

七、活动推广阶段

• 招商方案的提交与确认
• 赞助方Logo收集与展位需求确认
• 活动审批和公众号推广计划

八、活动执行阶段

• 搭建进场布展和安检消电检查
• 活动执行手册撰写与提交
• 设计物料的统筹与确认
• 活动整体报告撰写与提交

九、后期评估与总结阶段

• 活动剩余物料的整理与运输
• 活动照片和视频的后期处理与发布
• 活动复盘和团队总结